電信業(yè)改革應(yīng)轉(zhuǎn)換焦點
發(fā)布時間:2015-03-17在我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)下,深化行業(yè)改革尤顯重要。在過去的一年里,移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點牌照發(fā)放、鐵塔公司成立以及營銷成本壓降等改革措施,都推動著通信業(yè)告別成本驅(qū)動的粗獷發(fā)展模式,向精細(xì)化和可持續(xù)化發(fā)展。筆者認(rèn)為,電信行業(yè)變革的目標(biāo)何在應(yīng)該是整個改革過程中需時刻關(guān)注的問題。
在過去的改革中,發(fā)展、增長和利潤始終是制度設(shè)計者最為關(guān)切的目標(biāo),但問題是,一個行業(yè)是否能夠永遠(yuǎn)不變的持續(xù)發(fā)展和增長?答案顯然并非那么肯定。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來,電信行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),被認(rèn)為應(yīng)更多地?fù)?dān)負(fù)起為其他經(jīng)濟(jì)部門做貢獻(xiàn)的角色,而非謀求銀行里不斷增長的存款。這恐怕也是自然壟斷產(chǎn)業(yè)共同的改革目標(biāo)。
然而,國企改革不只會關(guān)注一個目標(biāo),新的制度設(shè)計往往具有多個目標(biāo),那么如何實現(xiàn)多目標(biāo)的平衡?或者說新的制度設(shè)計能否實現(xiàn)多目標(biāo)平衡?
從重要程度來說,移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)、中國鐵塔公司、單邊4G牌照和混合所有制是關(guān)鍵性的四項新改革措施。從經(jīng)濟(jì)組成成分上來說,除了單邊4G牌照外,剩下的三項制度都含有引入非國有資本的成分,因此有充分的理由認(rèn)為,落實民間資本進(jìn)入壟斷行業(yè),給予民間資本以國民待遇是本輪電信改革的主要政策目標(biāo)之一。
在新的制度設(shè)計之下,行業(yè)的基礎(chǔ)資源是否會變得更加集中和壟斷,并最終偏離改革目標(biāo)?恐怕也并非不可能。
在業(yè)務(wù)層面,目前形成充分競爭的格局,運營也正在進(jìn)行商化,包括移動轉(zhuǎn)售試點,也使行業(yè)的競爭更加白熱化。
至于單邊4G牌照,同樣有可能進(jìn)一步加速行業(yè)內(nèi)的不均衡,但是從發(fā)展和增長的角度看,4G牌照將不再是改革的焦點。而競爭對手的轉(zhuǎn)移,尤其是來自互聯(lián)網(wǎng)的競爭和替代,需要電信行業(yè)將改革政策及目標(biāo)變得更明確。