重慶鐵塔啟動“百日攻堅大會戰(zhàn)”

為更快更好地推動新建需求承接和建設(shè)工作，3月21日，重慶鐵塔公司召開全市視頻會議，全面啟動“百日攻堅大會戰(zhàn)”活動。公司要求，對已承接鐵塔建設(shè)需求，在今年4、5、6月內(nèi)分別按照30%、60%、10%的進(jìn)度推進(jìn)完成，總體實(shí)現(xiàn)訂單簽訂及時率85%、交付及時率95%、直供電比例60%、新建共享45%的總體目標(biāo)。

“攻堅戰(zhàn)”提出九個方面的任務(wù)要求。一是立即行動，全員參與，高度聚焦。強(qiáng)調(diào)各區(qū)域分公司在建設(shè)任務(wù)中的責(zé)任主體和實(shí)施主體地位。管理部門做好政策環(huán)境的創(chuàng)造，做好制度標(biāo)準(zhǔn)流程的制定，做好業(yè)務(wù)技術(shù)的支撐指導(dǎo)，做好監(jiān)督檢查和考核。二是制訂行動攻堅方案，倒排時間進(jìn)度，落實(shí)責(zé)任，明確目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)已初步確定“三六一”的目標(biāo)任務(wù)完成總體思路。三是充分調(diào)動全產(chǎn)業(yè)鏈的力量參與攻堅戰(zhàn)。以堅持“共贏”為原則，充分調(diào)動包括設(shè)計、監(jiān)理、施工、貨物供應(yīng)、運(yùn)營伙伴及社會各界的力量，群策群力。嚴(yán)守合同條款，并根據(jù)公司總部對標(biāo)，調(diào)整優(yōu)化全程管控辦法，確保與合作單位的長期友好協(xié)作，量質(zhì)并重地完成新建任務(wù)。四是運(yùn)用好政策的杠桿作用。兼顧存量與新建，充分運(yùn)用政策資源并實(shí)現(xiàn)合理分配，最大程度實(shí)現(xiàn)共建共享。五是推動疑難站址庫的建立。建立建好疑難站址庫，運(yùn)用政府的力量、社會的力量、技術(shù)創(chuàng)新的力量，減少疑難站址的數(shù)量。在爭得客戶理解的同時，也為客戶排憂解難。六是做好各種預(yù)案。各層各級各項(xiàng)工作，實(shí)施預(yù)案管理制度，培養(yǎng)前瞻性的行事風(fēng)格。七是各單位領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注全流程。公司各級管理層關(guān)注全流程，凡事親力親為、以身作則，抓好每項(xiàng)工作的落地落實(shí)。八是高度重視質(zhì)量和安全工作。制定各項(xiàng)工作、各個環(huán)節(jié)的安全管理辦法和流程。杜絕各類隱患，確保建設(shè)生命線，提升工程質(zhì)量。九是廉潔自律，廉潔從業(yè)，管理干部嚴(yán)格保持操守。

據(jù)悉，截至3月20日，2015年重慶鐵塔公司累計已承接新建需求3594個，在4月以前，重慶聯(lián)通和重慶電信還將提交約5000個站址需求。