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    2. 我國分享經(jīng)濟(jì)凸顯創(chuàng)新動能

      發(fā)布時間:2016-03-21

      日前在北京發(fā)布的《中國分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告2016》指出,2015年中國分享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模約為19560億元。預(yù)計未來5年分享經(jīng)濟(jì)年均增長速度在40%左右,到2020年分享經(jīng)濟(jì)規(guī)模占GDP比重將達(dá)到10%以上。未來10年中國分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有望出現(xiàn)5~10家巨無霸平臺型企業(yè)。

      目前,我國分享經(jīng)濟(jì)市場主要集中在金融、生活服務(wù)、交通出行、生產(chǎn)能力、知識技能、房屋短租六大領(lǐng)域。分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域參與提供服務(wù)者約為5000萬人(其中平臺型企業(yè)員工數(shù)約為500萬人),約占勞動人口總數(shù)的5.5%。參與分享經(jīng)濟(jì)活動總?cè)藬?shù)已經(jīng)超過5億人。從發(fā)展現(xiàn)狀和演進(jìn)態(tài)勢看,中國分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有很多新的特征,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動能越來越強(qiáng)。

      未來潛力巨大

      近年來,國內(nèi)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,平臺企業(yè)快速成長。根據(jù)速途研究院的數(shù)據(jù),2012年在線短租市場起步時市場規(guī)模僅有1.4億元,2014年達(dá)到38億元,2015年超過100億元,環(huán)比增長163%。在醫(yī)療分享領(lǐng)域,名醫(yī)主刀自2015年10月上線后的幾個月內(nèi)就開展了數(shù)千臺手術(shù),業(yè)務(wù)量月均增速40%以上。在網(wǎng)貸領(lǐng)域,行業(yè)發(fā)展還處在高速增長期,領(lǐng)先企業(yè)仍然保持100%以上的增長。搜易貸成立于2014年9月,在2015年實(shí)現(xiàn)營收65億元。京東產(chǎn)品眾籌于2014年7月上線,截至2015年12月,京東產(chǎn)品眾籌總籌資額已突破13億元,其中百萬級項目超200個,千萬級項目已有20個。分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)行業(yè),發(fā)展?jié)摿薮蟆?/span>

      分享經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域代表性企業(yè)的參與人數(shù)快速增加。截至2015年年底,接入滴滴出行平臺的司機(jī)數(shù)已超過1400萬人,注冊用戶數(shù)達(dá)2.5億人。成立于2015年5月的京東眾包,半年多時間就發(fā)展注冊快遞員超過50萬人,其中參與過快遞業(yè)務(wù)的就有20萬人。到2015年年底,豬八戒網(wǎng)注冊用戶數(shù)達(dá)1300萬人。2015年約有7200萬人次參與過眾籌活動,使用過O2O類本地生活服務(wù)的用戶數(shù)量超過3億人。

      分享領(lǐng)域迅速拓展

      分享領(lǐng)域迅速拓展,從在線創(chuàng)意設(shè)計、營銷策劃到餐飲住宿、物流快遞、資金借貸、交通出行、生活服務(wù)、醫(yī)療保健、知識技能、科研實(shí)驗,從消費(fèi)到生產(chǎn),分享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)滲透到幾乎所有的領(lǐng)域。

      平臺數(shù)量持續(xù)上升,一些領(lǐng)域在短短數(shù)年間就涌現(xiàn)出數(shù)百家分享型企業(yè)。如在交通出行領(lǐng)域有滴滴出行、易到用車、PP租車等;在房屋住宿領(lǐng)域出現(xiàn)了螞蟻短租、小豬短租等;在共享金融領(lǐng)域出現(xiàn)了紅嶺創(chuàng)投、陸金所、人人貸等;在眾包領(lǐng)域有豬八家、做到網(wǎng)、京東到家、人人快遞、e快送等。此外,在眾創(chuàng)、生產(chǎn)能力、科研設(shè)備分享等領(lǐng)域也出現(xiàn)一批代表性平臺,如人人設(shè)計網(wǎng)、淘工廠、易科學(xué)等。

      交通出行引領(lǐng)作用凸顯

      作為“互聯(lián)網(wǎng)+交通”下的新業(yè)態(tài),交通出行領(lǐng)域分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起步于2010年,易到用車、嘀嘀打車、快的打車等諸多交通出行分享平臺相繼成立,經(jīng)過5年多時間的發(fā)展,平臺企業(yè)經(jīng)歷了早期的創(chuàng)業(yè)熱潮、寡頭競爭、戰(zhàn)略整合等發(fā)展階段。隨著Uber進(jìn)入中國,市場競爭再次陷入膠著狀態(tài),未來的競爭格局尚不明朗。近期圍繞網(wǎng)絡(luò)約車新規(guī)的討論又將交通出行分享推到了風(fēng)口浪尖上,成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

      交通出行只是人們?nèi)粘I睢⑸a(chǎn)的一個領(lǐng)域,未來分享經(jīng)濟(jì)涉足的領(lǐng)域更廣、滲透程度更深,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的影響更大。由于平臺企業(yè)成長的相似性,作為分享經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊,使得交通領(lǐng)域的發(fā)展歷程、成長路徑、競爭戰(zhàn)略以及行業(yè)政策制定對整個中國分享經(jīng)濟(jì)行業(yè)都將起到一定的示范引領(lǐng)和風(fēng)向標(biāo)作用。

      倒逼模式本土化創(chuàng)新

      網(wǎng)絡(luò)化的特質(zhì)加上中國獨(dú)特的優(yōu)勢,大大加快了中國分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)從模仿到創(chuàng)新、從跟隨到引領(lǐng)、從本土到全球的進(jìn)程。

      從商業(yè)模式或涉及的領(lǐng)域看,中國早期絕大多數(shù)分享經(jīng)濟(jì)平臺都是從模仿國外的平臺開始。但成功的分享經(jīng)濟(jì)平臺并不是簡單地照搬照抄,而是在模仿的基礎(chǔ)上進(jìn)行了本土化創(chuàng)新。此外,市場競爭壓力不斷加大也在倒逼企業(yè)走本土化創(chuàng)新的道路,一些創(chuàng)新已經(jīng)走在了世界前列。

      以WiFi萬能鑰匙為例,用戶通過平臺分享自己的WiFi網(wǎng)絡(luò),讓周邊的用戶免費(fèi)接入。對于信息基礎(chǔ)設(shè)施尚未完善的地區(qū)來說,WiFi分享滿足了大量用戶的上網(wǎng)需求。而且,WiFi萬能鑰匙能夠基于聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)對用戶場景進(jìn)行判斷,并進(jìn)行精準(zhǔn)化推送,實(shí)現(xiàn)線上線下閉環(huán)服務(wù)。此外,在家政服務(wù)行業(yè),阿姨來了首創(chuàng)性引入了獵頭顧問和房地產(chǎn)行業(yè)中的經(jīng)紀(jì)人模式。(來源:中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng))

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